هر ماه، ما از تولیدکنندگان مواد غذایی منجمد درخواست هایی دریافت می کنیم که با یک درخواست ساده شروع می کنند: "ما به یک دستگاه پیراشکی نیاز داریم." اما وقتی اولین گفتگو را تمام می کنیم، مشخص می شود که آنها اصلاً به یک دستگاه نیاز ندارند. آنها به یک خط تولید کامل نیاز دارند که از یک طرف خمیر خام و پرکننده را بگیرد و از طرف دیگر محصولات تمام شده و بخارپز را تحویل دهد. این تفاوت - بین خرید تجهیزات و راه اندازی یک پروژه خط کامل - جایی است که بیشتر مازاد بر بودجه و تاخیرهای برنامه ریزی ایجاد می شود.
یک مورد معمولی را در نظر بگیرید که اخیراً رسیدگی کردیم. یک تولید کننده مواد غذایی منجمد منطقه ای می خواست هم کوفته و هم سیومای را در یک مرکز تولید کند. آنها دستور العمل ها، کانال های فروش و ساختمان را داشتند، اما هیچ تجربه ای در اتصال یک میکسر، یک ماشین شکل دهی، یک کابینت تخمیر و یک سیستم بخار دهی به یک جریان منسجم نداشتند. وقتی خریداران از ما می پرسند که آیا می توانند جابجا شوند از ماشین های تک تا خطوط تولید کامل ، ما همیشه ابتدا با بررسی ظرفیت و طرح شروع می کنیم. این مقاله خلاصه ای از کل آن سفر است - از اولین جلسه نیاز تا تحویل نهایی در کارخانه مشتری.
موفقیت یک پروژه خط کامل در هفته اول تعیین می شود نه هفته آخر. در طول این مرحله، مهندسان ما با مدیر تولید مشتری، تکنسین فرآیند و صاحب کارخانه مینشینند تا اهداف تجاری را به مشخصات فنی تبدیل کنند. نتیجه یک مشخصات مورد نیاز کاربر (URS) است که هر دو طرف آن را امضا می کنند. این مدرک پایه هر آزمون پذیرش بعداً در پروژه می شود.
اولین سوال همیشه در مورد توان عملیاتی است. ما باید خروجی هدف را بر حسب کیلوگرم در ساعت بدانیم، نه فقط «چند قطعه در دقیقه». تفاوت مهم است زیرا تعداد قطعات با وزن محصول متفاوت است. ما همچنین میپرسیم که آیا خط باید چندین محصول را مدیریت کند، مانند تغییر قالبها برای اجرای کوفتهها در صبح و siomai در بعد از ظهر. این قابلیت «یک ماشین، چند محصول» مستقیماً بر انتخاب تجهیزات شکلدهی و پیچیدگی فرآیند تغییر تأثیر میگذارد.
سطح هیدراتاسیون خمیر بین لفاف های پیراشکی به سبک شمالی و پوست های سیومای سبک جنوبی به طور قابل توجهی متفاوت است. حساسیت دمای پر کردن یکی دیگر از محدودیت های مهم است. اگر یک پرکننده حاوی گوشت پرچرب یا سبزیجات تازه باشد، ممکن است نیاز به گردش آب سرد داشته باشد تا از نرم شدن مخلوط و گیر کردن دستگاه شکلدهی جلوگیری شود. ما این پارامترها را مستند می کنیم زیرا آنها نه تنها بر تنظیمات دستگاه بلکه بر نیاز به تجهیزات کمکی مانند سیستم های خنک کننده نیز تأثیر می گذارند.
قبل از انجام هر گونه طرح بندی، داده هایی را در مورد ابعاد کف، ارتفاع سقف، ظرفیت بارگذاری کف، منبع برق و محل آب و نقاط زهکشی جمع آوری می کنیم. خطی که در کارخانه ما به خوبی کار می کند ممکن است از درگاه مشتری جا نگیرد. این یک نظارت رایج در خریدهای تک ماشینی است که در پروژه های خط کامل به اشتباه پرهزینه تبدیل می شود.
هنگامی که الزامات مستند شد، کار طراحی واقعی آغاز می شود. اینجاست که پروژه از اعداد انتزاعی به یک طرح فیزیکی با مدلهای ماشین خاص، طول نوار نقاله و نقاط اتصال ابزار تبدیل میشود.
یک اشتباه رایج در طراحی خط این است که ماشین ها را بر اساس ظرفیت های اوج فردی آنها اضافه می کنیم. در عمل، خروجی موثر یک خط با کندترین ایستگاه آن تعیین می شود. قبل از مشخص کردن هر ماشینی، مهندسان ما ابتدا گلوگاه واقعی را شناسایی کنید به طوری که تجهیزات پایین دست گرسنه یا بیش از حد تغذیه نشوند. به عنوان مثال، اگر یک شیتر 60 لفاف در دقیقه تولید کند اما دستگاه شکلدهی تنها بتواند 40 قطعه را در دقیقه ببندد، کل خط با 40 کار میکند.
در مورد تولید کننده دامپلینگ و سیومای ما، وزن محصول نهایی حدود 30 گرم بود. در این اندازه، یک دستگاه شکل دهی تک سر می تواند تقریباً 30 تا 40 قطعه در دقیقه تولید کند. با این حال، پیشبینی فروش مشتری به دو برابر آن خروجی نیاز داشت. به جای خرید دو خط تک سر جداگانه، ما آن را توصیه می کنیم دستگاه روکش دو سر اتوماتیک ، که اجازه می دهد تا دو قطعه به طور همزمان تشکیل شوند و در عین حال که فضای یک طبقه را اشغال می کنند، به طور موثر توان عملیاتی را دو برابر می کند.
CT-288 خودکار دو سر اسکروست سازندگان، تامین کنندگان، فاکتور Chengtao سفارشی سازی شده CT-288 خودکار دو سر پوشاننده ماشین آلات، تامین کنندگان و کارخانه در چین، عمده فروشی CT-288 A... مشاهده محصول → آرایش فیزیکی تجهیزات از چهار اصل پیروی می کند: جریان روان افراد، مواد، دسترسی به نظافت و فضای نگهداری. منطقه آماده سازی بالادست شامل یک خمیرگیر صنعتی و یک چرخ گوشت برای آماده سازی پر کردن. اینها به ناحیه شکلدهی وارد میشوند، جایی که دستگاه دو سر پوشاننده محصولات را شکل میدهد. از آنجا، محصولات از طریق یک کابینت تخمیر حرکت می کنند تا خمیر آرام شود، سپس به داخل گاری های بخارپز برای تولید دسته ای . این طرح، جابجایی دستی را به حداقل می رساند، خطر آلودگی متقابل را کاهش می دهد و دسترسی روشنی را برای خدمه نظافت فراهم می کند.
تولید کنندگان، تامین کنندگان، کارخانه سبد خرید بخار - شانگهای Chengtao Machinery C Chengtao تولید کنندگان، تامین کنندگان و کارخانه های سفارشی سبد خرید بخار در چین هستند، سبد خرید عمده فروشی برای فروش، 1. ضد آب و... مشاهده محصول →
تولید کنندگان، تامین کنندگان، کارخانه خمیر میکسر - شرکت ماشین آلات شانگهای چنگتائو، Chengtao تولید کنندگان، تامین کنندگان و کارخانه های سفارشی میکسر خمیر در چین هستند، خمیر میکسر عمده فروشی برای فروش، 1. دستگاه آسان است ... مشاهده محصول → پس از منجمد شدن طرح، کارخانه ما شروع به تولید تجهیزات می کند. اما قبل از حمل و نقل هر چیزی، ما یک تست پذیرش کارخانه (FAT) انجام می دهیم. این فرصتی است که مشتری برای مشاهده خط کامل در حال اجرا با مواد تشکیل دهنده خود، در طبقه کارخانه ما، قبل از متعهد شدن به توقف نصب در سایت خود، ببیند.
جلسه FAT از مواد خام واقعی مشتری استفاده می کند - همان آرد، آب، گوشت و سبزیجاتی که در تولید استفاده خواهند کرد. اپراتورهای ما خط را با سرعت هدف مورد توافق اجرا می کنند و ما دقت وزن محصول، ثبات ابعادی و میزان قطعات معیوب را اندازه گیری می کنیم. هر گونه انحراف فراتر از تحمل تعریف شده در URS باعث تنظیم ماشین یا تغییر پارامتر فرآیند می شود. همچنین این لحظه برای ارزیابی روش های تمیز کردن است. در طول FAT، تیم کیفیت ما فراتر از بررسی های بصری است و به شدت اعمال می کند معیارهای پذیرش برای تمیزکاری ، از جمله بازرسی شکاف های پنهان که در آن بقایای خمیر می تواند تجمع یافته و باکتری ها را در خود جای دهد.
ما کل خط را در کارگاه خود از قبل مونتاژ می کنیم، از جمله نوار نقاله ها، حفاظ ها و اتصالات ابزار. این حرکت خشک به ما امکان میدهد تا مشکلات تداخل را شناسایی کنیم - به عنوان مثال، محافظی که پانل کنترل را مسدود میکند یا نوار نقالهای که با پایه پشتیبانی برخورد میکند - قبل از اینکه تجهیزات به کف مشتری برسد. این مرحله معمولاً زمان نصب در محل را 30 تا 40 درصد کاهش میدهد، زیرا اکثر مشکلات مربوط به نصب در مرکز ما حل میشود، نه در مشتری.
پس از اتمام FAT، ما یک بسته مستندات را تحویل می دهیم که شامل دفترچه های راهنما، برنامه های تعمیر و نگهداری، لیست قطعات یدکی و شماتیک های الکتریکی است. این یک امر رسمی نیست. لیست قطعات یدکی به ویژه برای برنامه ریزی تعمیر و نگهداری مشتری مهم است، زیرا مشخص می کند که کدام قطعات عمر مفید کوتاهی دارند و باید به صورت محلی ذخیره شوند.
هنگامی که تجهیزات به کارخانه مشتری می رسد، پروژه وارد قابل مشاهده ترین مرحله خود می شود: نصب فیزیکی و راه اندازی. مدت زمان این مرحله به پیچیدگی خط بستگی دارد، اما برای یک خط پیراشکی معمولی با بخش های آماده سازی، فرم دهی، اثبات و بخارپزی، معمولاً پنج تا ده روز کاری طول می کشد.
تیم نصب ما دنباله ای دقیق را دنبال می کند: تخلیه و موقعیت یابی، تنظیم تراز، اتصال برق و منبع آب، سپس تست های انفرادی دستگاه خشک. هر دستگاه قبل از ایجاد هر گونه اتصال نوار نقاله به صورت مجزا آزمایش می شود. این رویکرد گام به گام خطاها را جدا می کند - اگر بعداً مشکل انتقال ظاهر شد، می دانیم که ماشین های بالادست و پایین دست قبلاً تأیید شده اند.
پس از اتصال ماشینها، یک تست پذیرش سایت (SAT) انجام میدهیم. این در اصل تکرار FAT است، اما در محیط واقعی مشتری با امکانات واقعی، شرایط کف و دمای محیط. در طول این فرآیند، مهندسان ما و تیم فرآیند مشتری با هم کار میکنند تا مجموعه پارامترهای بهینه را «یخ بزنند»: سرعت شکلگیری، فشار بخار، زمان ماندن در کابینت تخمیر و سرعت نوار نقاله. این پارامترها در یک سند پروتکل ثبت می شوند که به مرجع استاندارد عملیاتی برای تولید روزانه مشتری تبدیل می شود.
آموزش یک سخنرانی نیست. ما آن را به دو مسیر تقسیم کردیم. اپراتورها برای راه اندازی روزانه، تعویض و تمیز کردن آموزش های عملی دریافت می کنند. کارکنان تعمیر و نگهداری یک جلسه جداگانه متمرکز بر نقاط روغن کاری، اجزای مستعد سایش، و نحوه تشخیص عیب های رایج بدون تماس با پشتیبانی از راه دور دریافت می کنند. این سرمایه گذاری در قابلیت محلی، زمان خرابی را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد - مشتری که دلیل توقف ماشین را می داند مشتری است که اغلب می تواند به تنهایی آن را راه اندازی مجدد کند.
امضای گواهی پذیرش SAT به معنای کامل بودن پروژه نیست. آزمون واقعی یک پروژه خط کامل، منحنی افزایش تولید است – اینکه خط با چه سرعتی به خروجی و بازده مورد نظر خود تحت عملیات مداوم میرسد.
در طول هفته اول، تولید به طور طبیعی کمتر است. اپراتورها هنوز در حال ساخت حافظه عضلانی هستند و تنظیمات جزئی پارامترها رایج هستند. تا پایان هفته دوم، خطی که به خوبی طراحی و راه اندازی شده باشد باید در ظرفیت توافق شده خود تثبیت شود. ما به مشتریان توصیه می کنیم که موفقیت پروژه را بر اساس میانگین توان عملیاتی در طول یک هفته کامل قضاوت کنند، نه بهترین عدد یک شیفت. خطی که به طور مداوم در 95 درصد هدف حرکت می کند، سالم تر از خطی است که به مدت دو ساعت 100 درصد می زند و سپس متوقف می شود.
پس از تحویل، نقش ما از تحویل پروژه به پشتیبانی مداوم تغییر می کند. بسیاری از مشتریان با سؤالاتی در مورد توسعه محصول جدید باز می گردند - آیا همین خط می تواند یک تنوع کوفته سرخ شده ایجاد کند؟ آیا می توانیم ضخامت لفاف را برای یک محصول درجه یک تغییر دهیم؟ از آنجایی که ماشینهای شکلدهی با قالبهای قابل تعویض طراحی شدهاند، این سازگاریها ممکن است فقط به مجموعه قالب جدید و تنظیمات پارامتر نیاز داشته باشند. اینجاست که نقش "کارشناس سفارشی سازی" ادامه می یابد. ما با مشتریان کار می کنیم تا دستور العمل های جدید را قبل از اینکه به عرضه در بازار متعهد شوند روی خط آزمایش کنیم.
برای محافظت از تداوم تولید مشتری، توصیه میکنیم قطعات یدکی حیاتی - مانند قالبها، المنتهای بخاری و درایوهای فرکانس متغیر - را قبل از اینکه نیاز داشته باشید، تهیه کنید. تیم پس از فروش ما یک پروتکل پاسخ برای عیب یابی از راه دور و در صورت لزوم، اعزام تکنسین با قطعه یدکی صحیح از قبل در دست دارد.
تلاش سرمایهگذاریشده برای کشف نیاز، FAT و راهاندازی دقیق ممکن است در ابتدا پر زحمت به نظر برسد. اما هزینه رفع مشکل دیرهنگام در پروژه خطی خطی نیست - نمایی است. تغییر طرح قالب پس از ریخته گری دستگاه شکل دهنده گران است. تغییر کل طرح به دلیل اینکه واحد تبرید خیلی دور از پمپ بنزین قرار گرفته بود فاجعه آمیز است. یک رویکرد تفکیک پرونده به خوبی مدیریت شده، این مسائل را زودتر نمایان میکند، زمانی که آنها هنوز فقط اعداد روی نقشه هستند.
بازده قابل اندازهگیری در سه حوزه ظاهر میشود: زمان افزایش سریعتر، نرخهای ضایعات کمتر در طول ماه اول، و توقفهای برنامهریزی نشده کمتر در سال اول. مشتریانی که از انضباط یک پروژه خط کامل ساختاریافته صرف نظر میکنند، معمولاً دوره افزایش سطح خود را از دو هفته تا دو ماه ادامه میدهند، در حالی که نرخ ضایعات آنها در این دوره دو یا سه برابر میشود. برای هر تولیدکننده مواد غذایی که خرید یک خط کامل را ارزیابی می کند، سوال این نیست که آیا می توانید این فرآیند را بپردازید یا خیر، بلکه این است که آیا می توانید بدون آن هزینه تحویل را بپردازید یا خیر.
با ما تماس بگیرید